によって 長野 恭彦

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経営チーム革命―トップと連携する「部長」層の新機能本無料ダウンロード - 内容紹介 日本企業の強みである変革ミドルを再生し、トップのスポンサーシップのもとに経営チームを組織化して革新する。新しい「日本的部長」の役割や、チームマネジメントを応用したユニークな展開手法を豊富な成功事例を基に詳説。【読みどころ】塩漬けの“部長層”をイノベーションリーダーにバージョンアップする。チームマネジメントで本気の実行集団をつくる。部長層の疲弊は、変化についていけない会社のシグナル。求められるのは部長個々の問題解決ではなく、部長の機能を再定義して最大化をめざすアプローチ。「チーム」で機能する新時代の部長層は、スピード経営とイノベーションのテコになる。経営トップと部長層が連携した“超階層型のチーム体制”で事業変革に取り組む企業が続々と出現している。効率重視の経営のもとで役割を見失って埋没していた部長たちが、価値創造型の経営への転換によって秘めたるパワーを発揮し始める。本書では、社運を賭けて事業のイノベーションに着手した「戦略的経営チーム」の取り組みをタイプ別に４社の事例を通じて紹介。10数年にわたって「日本の部長」にこだわり支援してきた著者が多面的に描く「部長の書」でもある。 内容（「BOOK」データベースより） 「事業イノベーション機能」の中枢となるべき「部長」が、―(1)なぜ機能不全に陥っているのか、(2)その解決策としての「経営チーム」とは何か、(3)どうすれば経営トップと「部長」、部長どうしが連携し「経営チーム」になれるのか、(4)連携できるようになった「経営チーム」の機能は何か―について事例を交えながら詳説。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 長野/恭彦 (株)スコラ・コンサルト プロセス・デザイナー。京都市出身。大阪大学経済学部卒業、富士通(株)を経て1990年スコラ・コンサルトへ。自動車、家電、機械、生産設備、住宅設備、化学、自動車整備、流通、飲食、リクレーションなどの各事業において、事業戦略の創出と展開、商品開発・設計・生産プロセスの変革、新商品のコンセプト創出、店舗売上向上、ミドルマネジメント変革などの変革テーマを支援。(財)社会経済生産性本部の公開講座の講師を10年間続けるなど講師としても活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

本のタイトル : 経営チーム革命―トップと連携する「部長」層の新機能

作者 : 長野 恭彦

ISBN-10 : 4532317320

発売日 : 2011/10/15

カテゴリ : 本

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